2015年2月7日，在主题为信息经济：全球趋势中国自由选择的中国信息经济年会暨中国信息化百人不会2015年会上，特邀嘉宾、GE全球研发中心上海总经理魏斌做到为题《关于工业互联网时代的高端生产的辩论》的主题演说。　　2015年2月7日，在主题为信息经济：全球趋势中国自由选择的中国信息经济年会暨中国信息化百人不会2015年会上，特邀嘉宾、GE全球研发中心上海总经理魏斌做到为题《关于工业互联网时代的高端生产的辩论》的主题演说。他明确提出，机器网络将使得各工业产业增加高达1500亿美元的浪费。

　　他指出，工业互联网通过信息数字链、大数据、分析与模型技术可减少生产成本、改良生产效率、提升生产质量，工业互联网将更进一步增强人机及大系统控制与自动化功能，工业互联网在先进设备材料、先进设备设计、先进设备工艺等领域具有普遍的应用于空间。　　以下为演说国史：　　这次谈的主要内容首先是GE作为一个硬件的公司，一个工业设备公司，它为什么忽然会站在工业互联网这块。第二，工业互联网究竟做到了什么，在高端生产GE做到了什么东西，我们说道的智能工厂是什么样子的。

　　GE一百多年来都把自己定义为一个硬件公司，但是所有硬件背后都必需有软件来操作者。最简单的例子就是医疗系统，有超声波，有磁共振，有CT，但是如果没软件把这些杂乱无章的信号制成一个医生可以看见的图形，那就什么也没。

我们的软件工程师少于硬件工程师，因为要做到很多图形的再行建构。我们的飞机发动机，后面也都有可观的软件承托才能运作的。只不过我们就是软件公司，但是很多年以前我们仍然是把软件作为一个附庸，卖硬件必需得有软件。

但是，现在看新的发展，我们有很好的硬件了，我们有软件了，新的软件还可以做到什么。　　以风机为事例。这是一个风能的示意图，过去就是买一个大柱子，买一个箱子。

结果找到风能一部分的软件在里面，如果说连在一块就是一个风厂，这些风机之间协商，这就要考虑到连接性了。再行往下走风能发电的时候不会出有故障，今天风力不会过于，或者说电力的网络不会有波动，必需得有另外一个软件过来。除了单个的风能掌控之外，我们必需得考虑到大数据了，比如今天的天气怎么样，今天网络的供需平衡怎么样，今天的垃圾过于多了怎么样，必须几乎有所不同的新软件，这个软件我们要不要做到，我们可以不做到，但是有人不会做到的，我们这块肥肉给谁呢？我们的机器系统自己做到很便利，我们减少的产业的附加值，有可能相比之下多达了卖硬件的价值。所以说道这为首长成了一个远程服务，风厂监控，电力网际网路的品质管理，风厂的数据安全等等，所有的这些东西制成一个系统的话，我们不会找到在这块花钱的钱相比之下多达原本想象的那么多，所以说道无利不起早于，GE做到工业互联网是利益驱动的，不是说道天花乱坠的经营模式，就是这么非常简单。

我有硬件，然后我把软件作好，下一步在我的产业链里面和价值链里面减少什么链，把GE从一个硬件公司制成一个硬件和软件交互的一个更佳的公司。　　我们现在有了软件产业，就有了机器必须相连，这是一个朴素的工业互联网的概念。现在GE在加州有一个研究中心，有1200个人，我们正在全力研发。

外端看就是这么一个非常简单的构架，有世界上好的一流的机器，但是这个机器本身具有智能和软件。如果拿废铁连互联网是敢的，这个机器要有高度的质量和智慧，可以构建这个网络的相连，本身得有一个好的机器，还要有连接性可以网际网路，要有对信息和数据的管理，还有一个最关键的，自己的机器自己告诉所有的东西。

我们的一台发动机，它的自燃能量和空气动力怎么样，你享有了它以后，你才能告诉我怎么管理这些机器，这是做到硬件公司来做到软件的聪明才智。　　基础工业和互联网，工业互联网前面是工业，后面才是互联网，没一个工业基础，互联网造就没法什么东西。所以说道这就是作为GE的优势。

GE享有很好的硬件，利用互联网，这不是政治宣传我自己，而是减少自己的聪明才智。我们买医疗器械，买发电厂，买飞机发动机，买风机，风厂有了很好的掌控，可以给风厂减少1%-10%的发电量，它赚钱了给我一半，我也赚钱了。所以说道，我们相连这么多的时候，产生了大量有所不同的利益结构，使公司做到得更佳。

航空业以1%的产量提升，或者说效益提升来算的话，我们也多获得利益。　　从刚才我们说道的GE工业互联网的演进过程来看，再行和工业4.0比起差距很显著的，一个讲的是工业产业的大生态系统，这是工业互联网的概念。工业4.0侧重于生产系统，因为它的驱动是像西门子一样的公司，它有控制器，有PML期望生产能力方面和成本方面获得实际的益处。

但是他们相互在渗入，所以说道工业互联网再行往下层做到，作出一个新的生产系统就跟工业4.0很相近了，工业4.0的话往服务方面做到一点点，这跟工业互联网也是认识的，是一个动态开放式的有所不同说明，最后大家融合在一个较为相似的轨道上。他们的共性是信息和物理的融合，这基本上说明了前面这块，就是关于工业互联网和工业4.0的一点差异。

　　我想要荐一个很非常简单的例子解释一下GE做到工业互联网，究竟怎么做的。只不过一点都不矮小上，是十分接地气的一步一步的动作。

比如说先进设备生产这块，大家可以看我们所画了四个饼，前三个饼一点不矮小上，比如材料和自动化这是基础的。如果说前三块做到很差，后面的工业互联网就没多大的起到，所以我们均衡的是前三块一定要更为留意地做到，机器必需得有高质量，必需具有本身的智能，工业互联网才能插手。前三块很最重要的，工业互联网上面再行减少一些，可以减少什么东西呢，大家可以看见，减少信息数字链、减少分析模型、减少大数据对生产的反对。

我们现在尊崇智能工厂，大家看见所有的箭头都是数字链，就是说我在设计一个产品的时候，要考虑到它的生产性，要考虑到它的成本，那么现在我们可以问问现在的工厂，设计的时候设计人员告诉生产性吗，告诉将来是谁来做到吗，告诉成本多少吗，为什么他不告诉呢？因为第一个他的学术专业有容许，他是一个设计师而不是生产师。我们没工具和大数据系统告诉他这个零件设计的功能，比如说飞机发动机设计得很对，但是不告诉耗资是多少，不告诉利用什么样的材料使得它忍受更大的发动机，但是有了数字链以后可以统合，同一个平台把这个设计好。过去我们设计产品必要投到车间加工了，现在我们中间特了一个虚拟世界的生产系统，这早已被很多人提到过。

但是到我们任何一个工厂，还包括GE的工厂，有一家工厂做了虚拟世界生产吗？你想要做到这个，但是为什么不做到，大家都想要做到，为什么做不了，因为这里有大量的物理模型大家不告诉。虚拟世界生产有两方面，一个是上层管理，材料怎么进去，怎么逗留，材料怎么优化。还有就是物理的，转入每一个生产的环节，对它的物理掌控多少，你有了它以后才能做到虚拟世界生产。这么多年我们累积了很多的物理模型，我们有很多的大数据，每天生产叶片和发动机，我们可以利用我们的经验填补严重不足。

我们做完了以后把我们检验过的模型在工厂里生产，我们的工厂是什么样子的呢？就是由互联网构架构成了一个高效率系统，就是说我每一台机器局部互联网，我的工厂不会按照我的目的在低于成本和最低的质量下运营。　　在虚拟世界生产下，产业里面仅次于的推动力还有一个数字系统，就是我们过去建个飞机发动机，每一个零件分开设计，然后展开装配。

现在互联网的时代，如果对每一个发动机的零件，对它的系统强度和材料、对所有的设计、对自燃理论都有把握，最后可以在虚拟系统构建我的设计。拖拉机可以在电脑上设计，然后再行去做到，但是对高端的产品来说你要投放更好的基础研究。

工业互联网下的订购和生产里面有一个仅次于的有所不同，比如说飞机发动机的挂件谁可以老大我其实，我就在你那订购，马来西亚的一个小青年就其实了。

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